MANAŽERSKÝ SPECIÁL: PRAKTICKÉ ŘÍZENÍ PROJEKTŮ – PROJECT MANAGEMENT V KOSTCE

Kurz č. 17790

Přednáší Mgr. Miloš PÍCHA, MBA
Poradce v oblasti management, kouč a zkušený lektor.
Termín úterý 12. listopadu 2019
Začátek

9.00 (prezence od 8.15, předpokládaný konec cca v 16.00)

Místo BEA campus, tř. Kosmonautů 1, Olomouc 779 00

Program kurzu

Seminář pořádáme ve spolupráci se vzdělávací agenturou INTELLEGO Olomouc - www.intellego.cz

ŠKOLENÍ JE AKREDITOVÁNO MINISTERSTVEM ŠKOLSTVÍ, MLÁDEŽE A TĚLOVÝCHOVY

ŠKOLENÍ JE AKREDITOVÁNO MINISTERSTVEM VNITRA ČR – ČÍSLO AKREDITACE AK/VE-366/2017

Motto:
Buď projekt řídíte, nebo ne – jiná varianta neexistuje!

Co Vám účast na semináři přinese?
Zdokonalíte se v technikách a nástrojích projektového řízení (project management). Projektem zde nemyslíme dotační programy EU, ale jakékoli řízení pracovních úkolů, jejímž cílem je zavedení, vytvoření nebo změna něčeho konkrétního. Seznámíte se s postupy, jak zmapovat, kdo je pro projekt důležitý a jak s ním vycházet. Ověříte si, že projektovým přístupem lze řešit téměř každé složitější zadání pro více lidí. Získáte návod, jak plánovat s rezervami pro nečekané situace a jak předcházet rušivým vlivům.

Co je to project management a komu je seminář určen?
Project Management, česky projektové řízení, je soubor procesů od plánování projektu, organizování, řízení až po motivování zdrojů tak, aby byly dosaženy vytyčené cíle. Cílem zde je zavedení, vytvoření nebo změna něčeho konkrétního. Seminář je určen pro vedoucí pracovníky, manažery, projektové pracovníky, vedoucím úředníkům a úředníkům a všem, kteří alespoň občas vedou projekty.

Cíl školení:
Ušetřit čas a usnadnit cestu ke kvalitním výsledkům lidem ve vedoucích pozicích tím, že postupy projektového myšlení urychlí svoji orientaci v tom, do čeho investovat své úsilí a čemu se věnovat. 

Program:

  • Metodika práce v rámci projektu – řemeslo manažera projektu
  • Zadání – obraz budoucího úspěchu (co bude výsledkem, až bude hotovo)
  • Vlastní příprava – potřebné zdroje (vlastní a cizí práce, kolik času musím projektu věnovat)
  • Vizualizace – přenos na ostatní (rozdělení rolí v týmu, nastavení kompetencí a odpovědností)
  • Krok za krokem – zájem a vyžadování (koordinace práce, agenda a kontrolní body)
  • Hodnocení – začátek budoucí spolupráce (poučení z hotového, aneb co dělat stejně a co jinak)
  • V rámci semináře budou příklady vysvětlovány na skutečných ukázkách, situacích a zkušenostech z praktického řízení projektů v praxi.

 
 
Další informace:
Účastníci školení obdrží certifikát o absolvování kurzu a podkladové materiály. Součástí školení je občerstvení a nápoje zdarma. Pro účastníky je také zajištěn oběd v restauraci BEATA.

 

 

Pro členy SÚ
3 046 Kč
včetně 21% DPH
Pro ostatní
3 146 Kč
včetně 21% DPH